院長述職述廉報告

航海學院 畢修穎

回顧2012年的工作，在學校黨委和行政的正确領導和廣大教職工的鼎力支持下，我在政治素質及工作方面，取得了一定進步。現将一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況彙報如下。

一、思想方面

能夠用科學發展觀武裝頭腦，增強了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動上自覺與學校黨委保持一緻，确保了黨的路線、方針、政策的貫徹落實。在加強政治理論學習、嚴格把握政策的同時，堅持認真學習專業和管理知識，不斷增長才幹，提高駕馭全局的能力。一年來，政治穩定，班子和諧，航海教育事業得到全面發展。

二、工作方面

（一）學科建設

增補和修改了學院教授委員會和3個專業建設委員會。學科發展定位準确，符合學校整體學科布局，海洋學科特色鮮明。學科建設順利推進，穩步進行航海技術專業省級特色專業建設。

以學曆教育和适任教育相結合，全面推進教學質量工程和“雙百工程”，不斷提高人才培養質量和适任證書全國統考的通過率。“航海技術專業”被評為2012年度校級應用型本科人才培養示範專業。

（二）本科教學工作

堅持以教學為中心，全面、系統地加強教學管理和教學管理制度等方面的建設，如：修訂了教學計劃、課程教學大綱、課程負責人制度等。

繼續加強“教學系”的建設，逐步把部分工作下放到系。

全力抓好2013屆畢業班學生的适任評估和适任證書全國統考工作，提高學生就業率和學校的辦學聲譽。

教學質量與效果：廣東海事局在下半年對我院2013屆學生進行了适任評估，一次通過率62%。2013年1月8日～11日，2013屆畢業生參加海事局的适任證書統考，一次通過率：航海技術70%，輪機工程74%，均比去年高5個百分點。

（三）科研工作

新的科研立項7項，到帳科研經費123萬。完成的科研項目6項，還有2項正在研究中。教師撰寫學術論文14篇。參加學術會議2人次。

（四）師資隊伍建設

在培養計劃中，有2人考取在職博士研究生，累計增至5人。引進2名碩士，向學校申報了2013年師資培養和引進計劃，已有3名博士通過面試。

（五）學生工作

上船就業率11屆67%，12屆65%。2012年全球航運不景氣，航海類畢業生到中遠、中海、中外運長航三大國有企業就業率超過50%，就業質量明顯提高。

學生軍訓工作都取得很好的成績，在五項評比中，全部有收獲，取得兩項第一，三項第二的好成績，創造了最好的記錄。

（六）實驗室與實習基地建設

結合新的考證規則和國際公約，努力申報18項培訓資質。

已經得到學校的支持，把拟建的第二教學樓一部分作為航海學院院本部和航海系實驗室，以及輪機系的部分實驗室。

（七）綜合管理

不斷強化崗位責任制，我院是實施“船員教育和培訓質量體系”的重點單位，該體系能夠有效持續地運行，保證了教學工作的順利進行。學院的管理工作基本走上了規範化、制度化和程序化管理的軌道。

1、财務管理

嚴格執行國家财經紀律和學校的财務管理規定。包幹經費使用合理得當，合理分配學校下撥的獎酬金。

2、資産管理

遵守學校國有資産管理工作規定，自查核對國有資産，賬目清楚。儀器設備、家具、圖書的帳卡物相符率高，儀器設備、家具完好率較高。

3、日常管理

嚴格執行學校院務公開制度，公開各類改革方案、規章制度、科技項目及經費、财務收支及獎酬金分配等，自覺接受教職工監督。

4、安全穩定

社會治安和安全消防的崗位責任人，沒有發生重大責任事故，無論是學生日常生活、上船實習、實操訓練等，都把安全放在第一位，除了講安全注意事項外，上船實習時，還與學生簽訂安全保證書，因此，沒有發生事故。

（八）黨的建設與思想政治工作

積極開展黨員發展工作，全年發展學生黨員224人。學院黨政領導班子，始終堅持“勤政、廉潔、團結、協作、務實、高效”的政治品格和工作作風。在實際工作中，相互支持、不拆台、不推诿、不扯皮、真抓實幹。

配合學校各項改革措施的實施，有針對性地做好思想工作，确保改革的順利進行。

（九）廉政建設

嚴格執行《黨員領導幹部廉潔從政若幹準則》等四項監督制度。根據學校要求，部署黨風廉政建設任務，分解下達責任目标并組織實施。建立健全院務公開制度，發揮教職工民主管理和監督作用，維護教職工合法權益，建立健全學院“雙代會”制度。

“黨政聯席會”是學院的最高決策組織，每位班子成員都能認真履行“黨政聯席會議事規則”。議事時，充分發揚民主，正确決策，一旦形成決定，都能認真貫徹執行。

二、服務教師、學生方面的情況

切實做好畢業生就業工作,努力為畢業生提供優質服務。航海學院成立了就業工作領導小組，建立了院、系領導對應聯系就業工作制度，實行就業情況月、周公布制；做好群體和個人的就業指導；及時準确地上報畢業生相關信息；發起畢業生文明離校倡議等，有力地推進了學院的就業工作。航海學院2012屆畢業生初次就業率為98.52%，總體就業率為 100%。

三、在加強和創新管理方面的情況

很好地完成“扶貧雙到”工作任務，對口扶貧的三戶人均年收入超過1萬元。

根據重新修訂的STCW公約10規則，完成了各專業教學計劃和課程大綱的修訂工作，學院以評估創優為契機，抓緊教學基本文件建設，各專業教學計劃和課程大綱的修訂工作全部完成，給今後的教學管理打下良好的基礎。

四、廉潔從政與作風建設情況

嚴格執行學校的校院務公開制度，公開各類改革方案、規章制度、科技項目及經費、财務收支及獎酬金分配等，自覺接受教職工監督。

遵守學校各項規章制度，自覺維護學校聲譽和形象。遵守會議制度，及時準确傳達會議精神。行文程序規範，辦理及時。遵守學校印章管理規定，保密制度健全。加強教育和管理，确保學院和諧穩定。

一年來，一直繃緊廉潔這根弦，嚴格管住自己，絕不以權謀私，嚴格按政策辦事，不越雷池半步。工作職權内倡導依法、廉潔、秉公辦事，遏制腐敗。做到公開、公平競争，陽光操作，從源頭上鏟除不正之風的土壤。嚴格落實黨風廉政建設，使制度更加嚴格，規矩更加規範，風氣進一步好轉。

五、作風方面

認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工負責相結合，堅持重大事項集體讨論制度。同時，實行嚴格的分工負責制，每個班子成員都有明确的分工和職責。一年來，班子成員互相配合，紮實工作，形成了團結和諧，積極向上的良好局面。

六、存在問題

一年來，在專業建設、學生統考、學生就業和管理等方面取得了一定成效，但是，随着航海教育事業的發展，無論是内部管理，還是學科專業基本建設，都面臨許多新的問題和挑戰。通過1年工作的梳理，查找存在的主要問題如下：

1、理論學習不夠紮實、管理方法有待提高。

2、師資隊伍建設和學科與學術梯隊建設比較緩慢。

七、整改措施

1、增強崗位意識，明确崗位責任，虛心向前任院長書記和周圍同事學習，多一分智慧，少一分沖動。

2、加強師資隊伍建設，引導并強化教師的科研意識，充分調動和發揮廣大教職員工的積極性和創造性，群策群力，辦好航海教育。

2013-4-10